お知らせ

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【5月開講】経営“見える化”実践塾 中級編 募集開始いたしました!

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なぜ、儲からないのでしょうか?
それは、自社の真の姿をつかんでいないために次の一手をどう打つべきかが明確にできないからです。
真の姿が見えると「次の一手をより早く、より正確に、より適切に打てる」のです!
そのためには、的確な経営判断を下せる決算書を作り、読解力と問題発見力を身につけなくてはいけません!
全国で3000社の企業に財務分析から導き出す的確なアドバイス。
“数字”に強い社長夫人800名を育て企業を甦らせたノウハウを大公開します!

【カリキュラム】
●第1講 5月12日(金)10:30~16:30
【ステップ1】正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり
決算書は税務申告や金融機関に提出だけの目的ではなく、大事なことは、経営に活かすことが重要です。戦略的に経営状況が見える設計をします。

●第2講 5月13日(土)10:30~16:30
【ステップ2】常に次の一手が打てるような、決算書の読み方
決算書を読むための6つの手法を学び、分析力を養います。

●第3講 6月9日(金)10:30~16:30
【ステップ3】必要利益を算出し、利益計画の立てる
経営は前年対比から売上目標を立てるのではなく、必要利益から売上目標を立てることが財務体質を強くします。
まずは、必要利益を算出し、利益計画を立てます。

●第4講 6月10日(土)10:30~16:30
【ステップ4】売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる
許容コストは計画を達成するための使える費用のことですからあらかじめ経費予算を立てる必要があります。
経費を、人件費・戦略費・設備費・管理費・金融費用という枠組の中で費用対効果のある予算を立てます。

●第5講 7月7日(金)10:30~16:30
【ステップ5】四半期ごとの実績管理と、決算に向けての着地点予測の立て方
3ヶ月ごとに業績を確認し、残りの月数の予測を立てることで早期に対策を考えことができます。

●第6講 7月8日(土)10:30~16:30
【ステップ6】講座のまとめと実践的な課題解決
学んだことを実践に活かすために具体的な質疑応答

場所:ホテルニューガイア 福岡 天神南
福岡市中央区高砂1-1-25
ホテルニューガイア 福岡 天神南 2階会議室